テクノ空調ってどんな会社なの？

社員インタビュー！

サービス1Ｇ リーダー 入社28年目 — K.H.

社員教育についての体制や考え方を教えてください。

私はテクノ空調に勤めて２8年になりますが、この会社が新卒採用をはじめた１期生になります。当時から先輩が後輩にしっかり指導をするという土壌はありましたが、私が入社した頃から社内の教育制度を充実させようという動きが始まりました。現在では社員の入社後のスキルアップを促すため、段階的なカリキュラムによる社内研修や資格取得のバックアップなどを積極的に行っています。そうして成長した社員が自発的に仕事に取り組み、どんどん技術を上げることが長期的に見れば会社の利益にもなるわけです。

どういう人材がテクノ空調に向いていると思いますか？

遠慮せずに積極的にコミュニケーションが取れる人ですね。入社して間もない時期は、わからないことだらけで当然なんです。だから「どういうことがわからないのか」や「どうしたいのか」をしっかり意志表示してほしいですね。この会社の先輩たちは、聞けばさまざなまことを教えてくれます。良い経験も、失敗談も情報として社内で共有し、会社の財産にしています。そういう社風を最大限に活かして、自らを成長させるために積極的にアクションを起こして欲しいと思います。意欲こそ、成長のための一番の糧ですからね。